EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
ÁREAS DE CONSULTORÍA
GESTIÓN DE
TALENTO
Conocer el potencial y talento de las personas dentro de la empresa para alcanzar un desarrollo tanto profesional como personal y lograr de manera efectiva las metas y objetivos organizacionales.
- Relación directa con el desarrollo de capacidades de inteligencia emocional para elevar el criterio de toma de decisiones.
- Se observan destrezas, conocimiento y rasgos de personalidad que pueden ser desarrollados.
- Su desarrollo se basa en motivación por logros, potencial y pertenencia para dar un ambiente laboral favorable y crecimiento de la empresa.
- Resultados integrales.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Capacitación en desarrollo humano para formar una estructura empresarial positiva que da orden y pro-actividad a los procesos técnicos y humanos.
- Reforzar la identidad de colaboradores y stakeholders, adquiriendo un sentido de pertenencia, fortaleciendo la imagen de la empresa a nivel interior y exterior.
- Apreciar y cuidar la filosofía, valores y actividades que definen la cultura organizacional.
- Saber comunicar las motivaciones que mueven a la empresa y a sus colaboradores.
- Permanecer abiertos al cambio constante acorde a las necesidades, inquietudes y preferencias de las personas a nivel interno y externo.
CAPACIDADES
DE LIDERAZGO
Desarrollar y capacitar líderes conscientes de su papel fundamental como motores de cambio, con habilidades y competencias para fomentar el crecimiento profesional y personal de todos sus colaboradores, mejorando los resultados corporativos.
- Alcanzar niveles superiores de liderazgo.
- Formación de líderes y equipos de alto desempeño, conscientes de potenciar el rendimiento individual.
- Desarrollo acorde a metodología 70/ 20/ 10.
- Gestión de desempeño.
COMPETENCIAS QUE SE DESARROLLAN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
Informar
Mostrar información organizada y adecuada para el grupo o individuo.
Sensibilizar
Gestar un estado emocional propicio para un aprendizaje.
Facilitar
Iniciar procesos grupales destinados a favorecer el autoconocimiento y la mejora de relaciones interpersonales.
Instruir
Desarrollar un proceso de aprendizaje conceptual significativo acorde a un propósito predeterminado y que puede ser evaluable.
Orientar
Proceso sistemático de acompañamiento para ampliar la conciencia y asumir responsabilidad en la toma de decisiones.
A LA FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN
GESTIÓN DE TALENTO
TALLERES Y FORMACIONES
NOM - 035 - STPS - 2018
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL
MBTI
EMOCIONAL
Crear conciencia de la forma de relacionarnos en dos planos: Intrapersonal e Interpersonal.
MBTI
PERSONALIDAD
Identificar las preferencias de personalidad para detectar fortalezas y áreas de mejora, contribuyendo al autoconocimiento.
PROYECCIÓN
DE CARRERA
PROYECCIÓN DE CARRERA PROFESIONAL Y EQUILIBRIO EN VIDA PERSONAL
Puesta en acción de metas para el logro de objetivos profesionales y personales.
NUEVO AÑO,
NUEVOS OBJETIVOS
TALLER DE INICIO DE AÑO
Definir objetivos del año identificando planos de crecimiento que llevarán a darse cuenta, responsabilizarse y actualizar creencias.
ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO
LADRONES DE TIEMPO
Optimización del manejo del tiempo para logro de metas profesionales y personales. Herramientas para conocer ladrones del tiempo automáticos.
LIMITANTES DEL ÉXITO
CREENCIAS
Liberar creencias limitadoras, identificar paradigmas que obstaculizan el desarrollo profesional y personal y conocer tipos de creencias que impactan en auto-concepto y autoestima.
LIDERAZGO ASERTIVO
HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
– Perfil de personalidad.
– Gestión de competencias.
– Liderazgo centrado en principios.
DIPLOMADOS
MANEJO POSITIVO
DEL ESTRÉS
LIDERAZGO
CONSCIENTE
SELF
AWARENESS
DE LÍDER
A COACH
Una persona, un potencial por descubrir.